INK-managementmodel voor ontwikkeling van kwaliteit bij corporaties
INK-managementmodel voor ontwikkeling van kwaliteit bij corporaties is het vervolg op Het ondernemingsplan voor de corporatie in de 21e eeuw en De balanced scorecard voor corporaties en sluit er dan ook perfect op aan.
Met de drie handboeken kan het management van corporaties stap voor stap een doortimmerd ondernemingsplan formuleren, aansluitend een strategische balanced scorecard maken om vervolgens via kwaliteits-
management het ontwikkelingsperspectief van de organisatie te bepalen.
De reden dat het INK-managementmodel als leidraad is gekozen, is dat de denkwijze en benadering aansluiten op de kwaliteitszorg bij corporaties. Het is een integraal model, waarin facetten van bedrijfsvoering in hun samenhang worden ontwikkeld. Het heeft zowel de aandacht voor de organisatie zelf als voor de te behalen resultaten.
Inhoudsopgave:
Deel A
Deel B
1 INK
2 INK
3 INK
